Cesta hrdinu: Môj sprievodca na ceste životom
Ak by som mal pomenovať jedinú vec, ktorú majú spoločnú všetci ľudia na svete, boli by to príbehy. Príbehy nás sprevádzajú celým naším životom. Ako malé deti sme pri nich zaspávali a snívali o rozprávkovom svete. Neskôr v puberte nás ovplyvnila naša obľúbená kniha či nezabudnuteľný film. V dospelosti utekáme do sveta fantázie a inšpirujeme […]
Návod, ako si vybrať toho správneho kouča
Návod, ako si vybrať toho správneho kouča Kto potrebuje kouča? Zvyknem odpovedať: „predsa každý!“ Lepšie povedané, každý, kto chce niečo vo svojom živote zásadne zmeniť. Či je to efektivita lídra, lepšia kariéra, životná rovnováha, zvládanie konfliktov, zlepšenie výkonnosti alebo psychická odolnosť. Mentálny koučing je veľmi účinná metóda osobného rozvoja. Okrem lídrov v spoločnostiach a vrcholových športovcov […]
SCARF: Prelomový model vychádzajúci z neurovedy, ktorý vám pomôže pri motivácií zamestnancov
Náš mozog je považovaný za najzložitejšiu štruktúru v celom vesmíre. Tento produkt miliónov rokov evolúcie, zložený z miliárd neurónov, riadi naše každodenné prežívanie. Ak pochopíme fungovanie tohto záhadného a komplexného nástroja ukrytého v temnote našej lebky, dokážeme lepšie porozumieť prejavom ľudského správania. Model SCARF ponúka manažérom a každému, kto chce osobnostne rásť, návod na to, ako zlepšiť schopnosti v oblasti vedenia […]
Transakčná analýza ako nástroj lídra
Manažér – líder. V čom spočíva líderská rola manažéra? V čom spočíva rola lídra? Do akej miery má byť líder starostlivý voči kolegom? Pozrime sa na jeden možný prístup ako to celé uchopiť – transakčnú analýzu. Poznámka pre čitateľa: Za slovo manažér si môžete dosadiť napríklad aj: učiteľ, lektor, alebo kouč. Eric Berne v 60tych […]
Sú firemné hodnoty „módny výstrelok“?
Vchádzaš do práce a na stene ťa víta veľký plagát. Máš byť inovatívny. Máš byť zameraný na klienta. Zamestnanec je vo firme na prvom mieste. A v neposlednom rade, spätná väzba je dar. Prejde mesiac a ty netušíš, aké zameranie má tvoja firma na tento rok. Neskôr zistíš, že nebudú prémie, lebo firma nemá na […]
Máme hodnoty. Čo teraz?
Gratulujem! Ak si pristál na tomto článku, zrejme si dostal hodnoty do svojej „vedomej neschopnosti“ – vieš, že ich potrebuješ a teraz hľadáš spôsob, ako na to. Predpokladám, že aj naďalej chceš pracovať s hodnotami. Upozorňujem, nejde to ľahko. Je to tá najťažšia časť, pretože hodnoty budeš aplikovať na ľudí, procesy a správanie v organizácii. […]
Ako nájsť neviditeľné hodnoty?
Už sme si povedali, prečo sú hodnoty v organizáciách potrebné a tiež ako vyzerajú. Už vieme, čo a prečo hľadáme. Stále to však nie je dosť. Veď hodnoty sú abstraktné popisy nášho správania a osobného nastavenia, a to sú opäť len okom neviditeľné veci. Ako sa teda dá nájsť niečo, čo neviem popísať zmyslami? Odporúčam […]
Čo sú firemné hodnoty?
Firemné hodnoty nie sú nový pojem. Firemní konzultanti o nich hovoria už dlho. Prvý raz sa objavujú nepriamo v knihe The Changing Culture of a Factory (prekl. Meniaca sa Kultúra Továrne) od Dr. Elliotta Jaquesa z roku 1951. Táto kniha je správou o štúdii ohľadne správania ľudí v korporáte a venuje sa kultúre v korporátoch. […]
Kvíz: Máte poňatie o slobodných firmách?
Aj keď sú slobodné firmy relatívnou novinkou, vo svete takýmto spôsobom niektoré pracoviská fungujú už desiatky rokov. Poznáte vybrané poznatky a fakty spojené so slobodnými firmami?
Pracujete v toxickej firemnej kultúre?
Ako sa cítite v práci? Cítite sa byť naplnení a plní energie? Alebo ste v neustálom strese, okolo sa šíri cynizmus a vy sa už neviete dočkať, kedy vám “padne”?
Ako sú motivované srnky a čo to má spoločné s korporátmi?
Aj keď sa to nezdá, so srnkami toho máme mnoho spoločného. Jednou takouto vecou sú rôzne chemické látky, ktoré majú vplyv na našu motiváciu a správanie.
Ako motivovať zamestnancov?
Hľadáte možnosť, ako motivovať zamestnancov? Máte tím, jeho morálka je slabá a neviete ako ľudí namotivovať, aby prichádzali do práce s úsmevom a s chuťou robiť? Odpoveď je stručná. Nijak. Zabudnite na to. Nedá sa to. Aspoň nie tak, ako si to zväčša predstavujeme.
Ako zaručene zabiť angažovanosť a kreativitu spolupracovníkov
Na čo by si mali dať lídri pozor, aby ich snaha o pomoc naozaj pomáhala tímu.
“Musíme to urobiť, pretože to prikázal šéf.” Ako sa brániť, keď sa niekto schováva za príkazy vyššej autority?
Hranie roly sluhu je pomerne bežnou manipulatívnou technikou. Vyskytuje sa najmä v silne hierarchizovaných štruktúrach, v ktorých ľudia “zdola” len zriedka komunikujú s vedením.
Nie je spolupráca ako spolupráca
V dnešnej dobe je veľmi často skloňované slovo spolupráca. Či už sa jedná o spoluprácu medzi kolegami, jednotlivými oddeleniami, či firmami alebo národmi. Jedno je isté. Nie je spolupráca ako spolupráca.